На КЭАЗ внедрена и активно совершенствуется система бережливого производства (БП), позволяющая снизить потери, повысить качество и эффективность работы. Каждый сотрудник КЭАЗ должен соблюдать принципы БП, независимо от должности. На данном этапе в компании внедрены такие инструменты Бережливого производства как:
- Электронный KANBAN. Эта система позволяет реализовать принцип «точно в срок» и производить только необходимую продукцию в требуемом количестве и в нужное время.
- Создание досок визуального управления в производственных ячейках, позволяет наглядно и быстро отображать все основные показатели о состоянии производственного участка.
- Организация работы методом производственных ячеек, в которых организуется поток единичных изделий.
- ТРМ - «всеобщий уход за оборудованием», служит для повышения уровня ОЕЕ (общая эффективность оборудования), ориентирован на максимально эффективное использование, благодаря всеобщей системе профилактического обслуживания. Акцент в данной системе делается на предупреждение и раннее выявление дефектов оборудования, которые могут привести к более серьезным проблемам.
- 5S система организации и рационализации рабочего места (рабочего пространства). Так же на заводе организованы команды по решению проблем, в состав которых включены все необходимые сотрудники, различных должностей, от директора до рабочего. Внедрена одна из лучших в РФ система подачи предложений по улучшениям. Благодаря ей каждый сотрудник может вложить свой вклад в улучшение эргономики своего рабочего места, повысить его безопасность и комфорт. Повысить уровень качества, выпускаемой продукции и снизить ее себестоимость. Система настроена таким образом, что каждое предложение рассматривается экспертами и по нему принимается квалифицированное решение. По каждому этапу прохождения ППУ автор получает обратную связь. За предложения, связанные со снижением себестоимости продукции авто может получить 15% от сниженной суммы.